淄博市院前急救网络是2000年市委市政府为民办的十二件实事之一，2001年4月18日开通运行，由市医疗急救指挥中心和依托医院急诊科设置的51处急救站点组成，是全省第一个覆盖全市所有区县、城乡统一指挥调度的地市。作为全市院前急救工作的“发动机”，市医疗急救指挥中心按照“学习、团结、干事、干净、创新、担当、勤俭”的工作要求，以“一个目标定位”、“三个着力建设”、“六个务实推进”为工作总基调，实现了院前、院内、社会“三位一体”淄博急救率先发展，在日常急救服务保障、重大突发事件处置、急救网络建设、重点疾病救治、院前急救立法、信息化建设...
作者：赵永宽 单位：淄博化建医院
看了题目您会说：你脑残吧，银行也敢砸，那可是犯法的事儿，要蹲号子的！那我告诉您：我们砸了，不但没蹲号子，银行头儿还千恩万谢要请吃饭送锦旗呢！同样是砸银行结果差别咋就这么大呢？别急，事情的经过是这样的：
2011-4-11，09：28：17，接120指挥中心指令，十化建农业银行有人CO中毒。立即出动，120救护车风驰电掣、呼啸而去。
09：29：20，到达现场。
现场情况：两名男性银行职员被困于营业室内，透过玻璃窗看见他们倒在洗刷间门口，昏迷不醒，呼之不应，一人已出现阵发性抽搐。中毒原因是因为停电，银行用柴油机自行发电，由于营业室封闭性强，排气扇停电无法运转，导致CO蓄积中毒。患者必须马上脱离中毒环境，进行吸氧救治。困难是营业室反锁，钥匙在室内，室内人员昏迷不醒，无法开门。银行领导有钥匙，但身在辛店，最快也要30分钟才能赶过来。
时间就是生命，抢救就是命令！我果断地做出决定：破窗而入，救出患者！我让银行员工电话告知他们头儿，来不及找大锤，就和司机于师傅顺手抄起米线杆，抡圆了用底座砸柜台玻璃，银行的玻璃真结实，砸了四五下，只砸了几个白点儿，我们毫不气馁，继续集中一点猛砸，玻璃屑横飞，白点变成小洞，4分钟后洞已能容人钻入，我和闻讯赶来的110民警一起钻进去，打开门，把患者抬上救护车，吸上氧气，迅速送往医院急救。
09：35：33，到达化建医院。等候在那里的院领导和救护人员迅速把患者搬运进抢救室，王启升院长亲自指挥，面罩吸氧、心电监护、建立静脉通道、导尿、应用脱水、脑保护剂等药物和抽血进行生化检查，各种诊疗操作快速、准确、有条不紊，高压氧舱医护人员已开机待命。
09：45：23，抽搐患者症状缓解，意识恢复；另一患者年龄较大，病情较重，但生命体征稳定，昏迷程度变浅。
11：25：25，两名患者意识恢复，生命体征稳定，转入高压氧舱治疗。
13：30：45，收入内科病房治疗。
因为抢救及时，患者脱离危险，农行领导非常感谢，称我们是活命菩萨，晚上要请吃饭，还要送锦旗给我们，被我们婉言谢绝。我认为救死扶伤、治病救人是我们的职责，我不愿扮演救命恩人的角色，我只是在特定的时间、特定的地点做了应该做的事儿。
事后我的肩膀酸痛了好几天，可是心里美滋滋的，一想起砸了银行救了人，那感觉就一字儿：爽！如果非要在前面加个字儿，那就是：倍儿爽！
鲁公网安备 37030302000247号